¿Cómo atraer talento nuevo a tu empresa?
¿A qué se refieren los expertos cuando hablan de “talento”?
Técnicamente podríamos definirlo como “aquellos profesionales que logran que la suma de sus capacidades técnicas y transversales beneficien al conjunto de la organización en la que trabajan”.
Sin embargo, existen ciertas capacidades personales que deben adaptarse a la cultura de la empresa para encajar como “talento perfecto”
Los pilares de una persona talentosa son la constancia, la aptitud, empatía y formación continua, y los departamentos de recursos humanos, tratan de integrar en sus equipos a personas con estas características, que sean capaces de mejorar personal y profesionalmente cada día.
Estas personas son el activo más importante de las empresas, y contar con ellos supone beneficios incalculables; aumentarán la productividad y los beneficios, mejorarán la imagen de empresa y el clima laboral.
Por ello, es importante atraer y retener el talento desde las organizaciones.
Claves para atraer talento:
Debemos hacernos la siguiente pregunta ¿Por qué querría un candidato talentoso decantarse por mi empresa? Ha de vernos como su opción más atractiva
- Desarrollar y promover una marca empleadora sólida y atractiva es fundamental para atraer talento. Esto implica comunicar la cultura, los valores y las oportunidades de desarrollo profesional de la empresa de manera clara y atractiva.
- Presencia en redes sociales: Utilizar plataformas de redes sociales como LinkedIn, Twitter, Facebook e Instagram para promover la marca empleadora, compartir contenido relevante sobre la empresa y sus empleados y, establecer relaciones con posibles candidatos. Esto debe complementarse con la participación en eventos y ferias de empleo para interactuar físicamente con posibles candidatos
- Procesos de selección eficientes y transparentes: Garantizar que los procesos de selección sean eficientes, transparentes y justos puede ayudar a mejorar la experiencia del candidato y atraer a los mejores talentos
Claves para mantenerlo:
Una vez nuestro talento forma parte de la empresa y desea su permanecer y crecer dentro de ella, lograr su satisfacción personal y profesional es parte esencial del éxito.
- Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y capacitación continua para que los empleados adquieran nuevas habilidades y avancen en sus carreras dentro de la organización.
- Reconocer y recompensar el desempeño excepcional, así como proporcionar retroalimentación constructiva y regular para ayudar a los empleados a mejorar y crecer profesionalmente.
- Promover un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal mediante políticas de flexibilidad laboral, programas de bienestar y apoyo para la conciliación familiar.
- Fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo donde los empleados se sientan valorados, escuchados y respetados por sus compañeros y superiores.
- Por último, importantísimo, brindar oportunidades de crecimiento y avance profesional dentro de la organización, ya sea a través de promociones internas, rotación de puestos o proyectos desafiantes.
Al implementar estas estrategias, las organizaciones pueden no solo atraer talento de calidad, sino también retenerlo a largo plazo, lo que contribuye al éxito y la estabilidad del negocio.
